My Blog

Working in the Oil and Gas Industry

Waktu saya magang di IKPT kemarin, ada temen yang ngasih informasi tentang perkiraan gaji kalo mau kerja di perusahaan oil and gas.. lumayan juga buat referensi.. informasi ini katanya didapat dari mailing list oil and gas di Indonesia juga.. Infomasi tersebut sudah terangkum dalam sebuah file yang bisa didownload di sini. Copyright dan disclaimer penggunaannya terdapat di halaman akhir file tersebut. Terima kasih kepada Nofie Iman sebagai penulis. Berikut ini adalah sedikit isi paragraf-paragraf pendahuluan yang terdapat pada file PDF tersebut.. Gaji masing-masing perusahaan tersedia dalam bentuk tabel bahkan lengkap dengan golongan-golongan gajinya..

Chevron

Chevron adalah salah satu perusahaan energi terbesar di dunia. Pusatnya ada di San Ramon, California. Selain migas, Chevron juga bermain di eksplorasi, produksi, refinery, pemasaran dan transportasi, pembangkit energi, sampai chemical product.

Perusahaan ini berdiri tahun 1879 di Pico Canyon, California. Pada 2001, Chevron merger dengan Texaco dan membentuk ChevronTexaco. Namun pada 9 Mei 2005, ChevronTexaco melepas moniker Texaco dan kembali ke nama Chevron. Texaco tetap menjadi merek di bawah Chevron. Pada 19 Agustus 2005, Chevron bergabung dengan Unocal Corporation, sebuah gerakan yang membuat Chevron produsen terbesar energi geotermal di dunia.

Chevron terbilang cukup loyal terhadap karyawannya. Tabel di atas adalah berdasar PKB tahun 2006. Konon komponen tersebut sudah mencakup basic salary plus 21% regional allowance. Fresh graduate umumnya masuk di tingkat 18A.

China National Offshore Oil Corporation (CNOOC)

CNOOC cdalah perusahaan minyak dan gas bumi (migas) terbesar ketiga di Republik Rakyat China setelah CNPC (China National Petroleum Corporation) dan Sinopec. Perusahaan ini punya hak eksklusif untuk melakukan eksplorasi dan eksploitasi minyak mentah dan gas alam di lepas pantai China. CNOOC juga merupakan sebuah perusahaan milik negara yang mana 70% sahamnya dimikili oleh pemerintah Republik Rakyat China. Mereka juga terdaftar di NYSE dengan kode ticker CEO.

CNOOC hadir di Indonesia dengan nama CNOOC Southeast Sumatra Ltd sebagai salah satu perusahaan KKKS (Kontraktor Kontrak Kerja Sama) yang ditunjuk BPMIGAS untuk melakukan proses pengeboran minyak dan gas bumi di lepas pantai Laut Jawa, sekitar 90 km sebelah utara Teluk Jakarta, Indonesia.

Berdasar Peraturan Perusahaan 2006, gaji yang ditawarkan terlihat pada tabel di atas. Fresh graduate masuk ke CNOOC pada level 19.

ConocoPhillips

ConocoPhillips berpusat di Houston, Texas. Merupakan salah satu oil company besar yang memiliki lini bisnis terintegrasi — konon terbesar ketiga setelah Exxon dan Shell. ConocoPhillips lahir 30 Agustus 2002 sebagai produk merger antara Conoco Inc. dan Phillips Petroleum Company.

ConocoPhillips dikenal sebagai perusahaan dengan technological expertise untuk eksplorasi dan produksi di laut dalam, reservoir management and exploitation, 3-D seismic technology, high-grade petroleum coke upgrading, dan teknologi sulfur removal yang begitu sophisticated.

Menurut Peraturan Perusahaan 2006, gaji untuk karyawan terlihat seperti pada tabel di atas. Gaji mereka cukup bersaing dengan struktur gaji Chevron. Fresh graduate biasanya masuk di level 12.

ENI

ENI berpusat di Italia dan bermain di sektor minyak dan gas alam. Juga punya usaha di engineering and construction, electricity generation, dan petrochemical. Sejujurnya, saya kurang tahu pasti tentang bisnis dan pencapaian mereka. Sepanjang yang saya tahu, mereka ENI di Eropa Selatan dan juga punya (sedikit) kepentingan dan investasi di Indonesia.

Dari sounding orang dalam, struktur gaji di ENI untuk tahun 2004-2006 adalah seperti terlihat pada tabel di atas. Fresh graduate biasanya masuk pada tingkat ke 8.

Kuwait Foreign Petroleum Exploration Company (KUFPEC)

KUPFEC ialah perusahaan minyak bentukan Kuwait Petroleum Corporation yang beroperasi di beberapa negara di luar Kuwait, seperti Mauritania dan Mesir. Di Indonesia, mereka punya project di Buton dan telah memiliki interest di Blok Seram Non-Bula sejak 1985.

Struktur gaji KUFPEC terlihat seperti tabel berikut. Fresh graduate masuk di level 9. Struktur gaji tersebut adalah yang berlaku untuk tahun 2004-2006.

h3>Pertamina

Perusahaan Pertambangan Minyak dan Gas Bumi Negara (Pertamina) adalah satu-satunya BUMN yang bertugas mengelola penambangan minyak dan gas bumi di Indonesia.

Pertamina pernah mempunyai monopoli pendirian SPBU di Indonesia, namun monopoli tersebut telah dihapuskan pemerintah pada sekitar tahun 2000-an. Pertamina mengoperasikan 7 kilang minyak dengan kapasitas total 1.051,7 MBSD, pabrik petrokimia dengan kapasitas total 1.507.950 ton per tahun dan pabrik LPG dengan kapasitas total 102,3 juta ton per tahun.

Pertamina adalah hasil gabungan dari perusahaan Pertamin dengan Permina yang didirikan pada tanggal 10 Desember 1957. Penggabungan ini terjadi pada 1968. Direktur utamanya saat ini adalah Ariffi Nawawi. Saya kurang mengetahui perkembangan Pertamina sejak sepeninggal Ari Soemarno. Namun yang jelas, Pertamina menyelenggarakan usaha di bidang energi dan petrokimia: sektor hulu dan hilir, serta ditunjang oleh kegiatan anak-anak perusahaan dan perusahaan patungan yang jumlahnya begitu banyak.

Pertamina adalah salah satu yang cukup loyal dalam memberi gaji dibandingkan perusahaan-perusahaan “made in Indonesia” lainnya. Gambaran gaji karyawan Pertamina dapat dilihat pada tabel berikut. Fresh graduate ada di level 8. Konon, benefit, fasilitas, termasuk “sambilan” di Pertamina bisa lebih besar dari basic salary-nya. Ada yang bisa memberi konfirmasi?

Star Energy

Star Energy adalah perusahaan energi yang juga terintegrasi dengan unit bisnis minyak, gas, dan listrik. Berpusat di Inggris, perusahaan ini sebenarnya lebih dikenal sebagai perusahaan energi daripada perusahaan migas.

Di Indonesia, Star Energy dibuka tahun 2003 oleh Supramu Santosa dengan kerjasama menggandeng Nusantara Capital.

Susunan basic salary Star Energy terlihat pada tabel berikut. Data bersumber pada buku peraturan perusahaan tahun 2006. Fresh graduate biasanya masuk pada entry level ke 8.

Tately N.V.

Tately N.V. adalah perusahaan eksplorasi dan rekayasa perminyakan asal Malaysia. Mereka berkongsi dengan PEXCO Group di Indonesia untuk menggarap PSC di Palmerah (Jambi) dan Lhokseumawe (Nanggroe Aceh Darussalam).

Basic salary Tately terlihat pada tabel berikut. Data bersumber pada peraturan perusahaan tahun 2006. Gaji tersebut adalah basic salary yang berlaku pada tahun 2006. Fresh graduate masuk di level 7.

Dibandingkan Petronas, nama Tately memang kurang bergema. Namun, mereka (katanya) menawarkan gaji dan benefits package yang tak kalah kompetitif. Kantor pusat mereka di Indonesia ada di Plaza Bapindo, Menara Mandiri.

Total S.A.

Total S.A. adalah perusahaan perminyakan asal Perancis yang berpusat di Paris. Mereka juga bermain di gas, crude oil, eksplorasi gas alam, transportation, refining, power generation, sampai product trading and marketing. Perusahaan ini juga terdaftar di NYSE dengan kode ticker TOT. Mereka juga dikenal bermain sebagai chemical manufacturer dan salah satu dari enam besar oil company di dunia.

Total beroperasi di lebih dari 130 negara dengan 111 ribu karyawan lebih. Di Indonesia, gaji yang mereka tawarkan terlihat pada tabel berikut. Data bersumber pada buku peraturan perusahaan tahun 2006. Fresh graduate masuk di level 10.

Menurut sejarahnya, Total hampir saja “diambil” oleh Royal Dutch Shell — andaikata waktu itu PM Perancis, Raymond Poincaré tidak ngotot agar Perancis membangun perusahaan minyak sendiri sesudah Perang Dunia I. Total akhirnya berdiri 28 Maret 1924 dengan nama Compagnie Française des Pétroles (CFP) mencaplok 23.75% kepemilikan saham Turkish Petroleum Company sebagai kompensasi yang diberikan Jerman melalui Konferensi Sanremo.

Tahun 1985 mereka mengganti nama menjadi Total CFP. Tahun 1991 mereka menghilangkan nama CFP. Pernah dikenal sebagai Total Fina setelah mengakuisisi Belgian Petrofina (1999) dan pernah juga dikenal dengan nama TotalFinaElf pasca merger tahun 2000. Kini mereka kembali menamai dirinya Total sejak 2003.

Warren
Buffer - Sekilas Kisah Orang Kaya Sedunia

Sukses & Arogansi



"Success can lead to
arrogance. When we are arrogant, we quit listening. When we quit listening,
we stop changing. In today’s rapidly moving world, if we quit changing, we
will ultimately fail."

(Sukses bisa membuat kita jadi arogan. Saat kita
arogan, kita berhenti mendengarkan. Ketika kita berhenti mendengarkan, kita
berhenti berubah. Dan di dunia yang terus berubah dengan begitu cepatnya
seperti sekarang, kalau kita berhenti berubah, maka kita akan gagal).

Itulah sisi negatif dari kesuksesan, yakni arogansi. Arogansi muncul saat
seseorang merasa diri paling hebat, paling luar biasa, dan paling baik
dibandingkan dengan yang lainnya. Penyakit mental ini bisa menjangkiti apa
dan siapa saja, mulai dari organisasi, produk, pemimpin, sampai orang
biasa. Khusus pada tulisan ini, kita akan membicarakan soal manusianya.

Orang sukses lalu bersombong ria sebenarnya patut disayangkan. Bayangkan
saja, saat berjuang keras menggapai kesuksesan, mereka begitu terbuka untuk
belajar. Mereka mau mendengarkan. Mereka mau berjerih payah, berani hidup
susah, dan mengorbankan diri. Bahkan, mereka tampak sangat ‘merakyat’
hidupnya. Akan tetapi, itu dulu. Sayang sekali, saat kesuksesan datang,
mereka lupa diri. Mungkin dia akan berkata, "Saya sudah berhasil mencapai
yang terbaik. Sekarang, Andalah yang harus mendengarkan saya. Saya tidak
perlu lagi mendengarkan Anda."



Hal itu diperparah lagi ketika mereka dikelilingi oleh para ‘yes man’ yang
tidak berani angkat bicara soal kekurangan orang ini. Hal ini membuat orang
itu semakin ‘megalomania’ , pongah, angkuh, dan egois. Ia terbelenggu oleh
kesuksesannya sendiri. Ia tidak pernah belajar lagi.



Saya teringat dengan seorang klien saya. Sebagai seorang pebisnis, dia
menceritakan susah payahnya membangun bisnisnya. Cerita yang mengharukan
sekaligus heroik ketika dia harus tidur di kolong jembatan saat tiba di
Jakarta ketika remaja. Dengan susah payah dia merangkak dari bawah untuk
bertahan hidup. Menikah tanpa uang
sepeser pun. Hidup di rumah kontrakan kecil. Akan tetapi, dia tidak patah
arang. Dia mengamati cara kerja orang sukses, mencontoh, dan memodifikasi
sendiri produknya. Sekarang, dia pun berjaya. Tiga pabrik besar ada di
genggamannya.

Namun, sayang sekali. Perusahan itu sedang diterpa badai masalah internal.


Pemicunya tak lain adalah sikap pemimpin yang arogan. Dia otoriter dan
antikritik.

"Kalau saya bisa, kalian juga harus bisa," katanya pongah. Dia
pun menolak ide-ide baru. Dia mengelola perusahaan dengan serampangan. Turn
over karyawan pun tinggi.

Sisanya hanya kelompok para ‘penjilat’ yang tidak
berani melawan.

Dia menginginkan anak buahnya di-training. Padahal, dia
sendiri yang perlu up date diri dengan training.

Arogansi bisa menghampiri siapa saja. Termasuk seorang pendidik, guru,
dosen, yang tiap hari memberi suatu bagi orang lain. Saat menjalani kursus
panjang di Inggris, saya pernah mendengar kisah tentang seorang trainer
yang begitu arogan. Dia sempat membuat banyak orang berdecak kagum.
Buku-buku best seller pun lahir di tangannya. Akan tetapi, arogansi
membuatnya ‘dibuang’ dari komunitas di negaranya. Celakanya, sang trainer
menyalahkan para rekannya. Dia pun dikelilingi oleh mereka yang selalu
berkata ‘ya’ padanya.

Dari situ, kita belajar banyak untuk hati-hati.

Kesuksesan jangan membuat
kita arogan dan cenderung self centered serta tidak mau mendengarkan orang
lain.

Dunia begitu mengenal sosok Mao, Hitler, ataupun Stalin. Mereka
berjuang dari basis bawah menuju pucuk kepemimpinan. Mereka pun berjuang
untuk perubahan di masyarakatnya.
Idealisme mereka sangat luar biasa. Orang pun dibuatnya kagum. Namun,
mereka lupa daratan ketika sukses. Mereka memonopoli kebenaran tunggal
alias antikritik dan antipembaruan. Mereka memimpin dengan tangan besi.
Korban pun bergelimpangan dari tangannya. Begitu juga dalam sejarah bisnis.
IBM yang begitu besar dan terkenal pernah mengalami kemerosotan saat
arogansi membekap sikap dan pikiran para pemimpin mereka.

Terjebak retorika

Namun, itulah yang terjadi apabila orang berhenti belajar dan merasa diri
sudah selesai. Tanpa dia sadari, lingkungannya terus belajar, berinovasi,
dan berkembang. Sementara, dia mandek di posisinya. Akibatnya, kue
kesuksesan yang dia peroleh lama-kelamaan menjadi basi. Tanpa sadar,
kompetitor mereka bergerak jauh meninggalkan
dirinya di belakang. Mereka terjebak dalam retorika, kalimat, jurus yang
itu-itu saja alias usang. Arogansi telah menutup hati dan pikirannya untuk
kreatif menemukan jurus dan tip-tip baru mempertahankan sekaligus
mengembangkan kesuksesannya. Di sinilah, arogansi berujung pada malapetaka
dan kehancuran.


Jadi, bagaimanakah tipnya agar kesuksesan kita tidak berubah menjadi arogansi?

Saya menyebut tip ini dengan kata AWAS!

Pertama :
Aware (sadar)
dengan sikap dan tingkah laku kita selalu. Meskipun sudah sukses, kita
perlu memberi waktu untuk menyadari sikap dan perilaku kita di mata orang
lain. Selalulah sadar apakah nada dan ucapan serta tindak tanduk kita
sekarang semakin membuat banyak orang lain terluka? Apakah kita masih tetap
menghargai orang lain? Apalagi orang-orang yang telah turut membawa Anda ke
level sukses sekarang, apakah Anda hargai? Jangan sampai, tatkala masih
bersusah payah, kita begitu respek, tetapi setelah sukses justru
mencampakkan mereka.

Kedua:

Waspadai umpan balik yang hanya menghibur kita tetapi tidak membuat
kita belajar lagi. Hati-hati dengan orang di sekeliling kita yang hanya
mengatakan hal bagus, tetapi tidak berani memberikan masukan yang baik.
Kadang, masukan negatif juga kita perlukan demi perkembangan, sesukses apa
pun kita.

Ketiga:

Awasi dan peka dengan perubahan yang terjadi. Dalam buku Who Moved
My Cheese disimpulkan bahwa kita harus selalu mencium keju kita, apakah
sudah basi ataukah mulai diambil orang lain. Kita pun harus terus mencium
dan peka bagaimana orang lain mengembangkan dirinya serta bisa jadi ancaman
bagi kita. Jangan pula merasa diri paling hebat dan lupa belajar.

Keempat:

Sopan dan rendah hati untuk belajar dari orang lain. Ada banyak
artis yang ketika belum terkenal sikapnya ramah dan baik. Namun, setelah
sukses, ia menjadi sangat sombong, angkuh, ketus, dan bersikap antisosial.

Di atas gunung ada awan….
Di atas awan ada langit….
Di atas langit masih ada langit yang lain….


_